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Una histórica ciudad que no logra ser destino turístico

corientes Corrientes - La falta de infraestructura hace que la ciudad sea solamente un lugar de paso hacia otros destinos turísticos más desarrollados del país. En sectores involucrados en el tema entienden que a pesar del gran potencial histórico, cultural y natural, no se impusieron políticas serias de turismo receptivo. Revertir esta historia es el principal desafío.
corrientes costaneraLa ciudad de Corrientes posee una gran riqueza arquitectónica, un atractivo no explotado en el desarrollo turístico. A poco de cumplirse el 422 aniversario de la fundación de la ciudad Corrientes, una cuestión pendiente es el desarrollo en lo turístico para que sea una actividad prolongada a lo largo del año y no solamente por breves períodos de tiempo, como los festivales, celebraciones y carnavales.

Tanto funcionarios públicos como agentes de viajes coincidieron en la falta de estructuras y organización en conjunto que ayuden a explotar los recursos naturales e históricos que posee la ciudad, sumados a la necesidad de una identidad cultural formada y al cuidado del patrimonio público, para que la ciudad deje de ser sólo un destino de paso para los turistas que van a vacacionar hacia otros lugares.

Se entiende que los trabajos en materia de turismo receptivo podrían generar mayores ingresos y situar a la ciudad como centro turístico de relevancia nacional, según señalaron a El Litoral en los sectores involucrados en la materia. También aseveraron que es muy importante crear trabajo articulado entre los diversos rubros privados relacionados al turismo y el Estado, para fomentar y consolidar la actividad.

“No existe la idea de atraer gente para que conozca la ciudad y todos los atractivos que tiene para ofrecer, como por ejemplo el río, los carnavales, la naturaleza y la historia.

Solamente se venden pasajes para que la gente vaya a otros lugares porque no se le da importancia a lo que hay en nuestra ciudad”, sostuvo Jorge Aguirre, un empresario turístico local. “Por ejemplo en otros lugares ya se sabe con un año de anticipación las fechas de los carnavales, mientras que acá todavía no está definido siquiera un lugar, lo cual demuestra la falta de organización, planificación y explotación turística”; indicó Aguirre.

“La ciudad es solamente de paso, los visitantes deciden no quedarse porque no hay políticas turísticas serias que difundan la imagen y exploten el potencial que tiene la ciudad”, afirmó a El Litoral María Marta Ramírez, propietaria de una agencia de viajes.

“Corrientes saldría muy beneficiada si se realizaran paseos por la ciudad, deportes y paseos náuticos o brindar servicios eficaces como transporte hacia los eventos especiales, como los carnavales o diversos festivales. Pero si no se invierte en mejorar las condiciones de la ciudad, como el estado de las calles o la sincronización en el recorrido de los colectivos, va a ser muy difícil atraer a los turistas y convertir a Corrientes en un destino turístico nacional”, afirmó otra empresaria del rubro.

Pero más allá de la cuestión de planificación y económica, la ciudad no es preservada y toda inversión resulta estéril. “En Corrientes tenemos muchos atractivos, como el río, la costanera, la historia y la cultura, pero desgraciadamente no existe una conciencia de protección y cuidado de nuestro patrimonio: si los ciudadanos no aprendemos a querer nuestra identidad, mucho menos podremos traer a visitantes para que la aprecien”, indicaron en una de las empresas de viajes.

Otro de los puntos que atenta contra la explotación turística eficiente es la falta de coordinación y comunicación entre los rubros turísticos de la ciudad (las áreas de hotelería, gastronomía y agencias de viajes), lo que hace que muchas veces haya más competencia y menos organización para obtener un resultado que beneficie a Corrientes.

En el Municipio reconocieron que no hay buena comunicación entre los agentes de viajes y los empresarios gastronómicos y hoteleros, así como tampoco hay una imagen turística consolidada de la ciudad, “pero trataremos de reunir las inquietudes que todos tengan para fomentar y mejorar el turismo”, aseguró por su parte Adrián Giudici, director de Turismo de la Municipalidad.

“El turismo receptivo está relacionado con la capacidad que tiene el operador local, y la ciudad tiene bastante potencial pero jamás fueron aprovechados de buena manera”, explicó Beatriz Kunin, ex titular de Turismo Municipal.

La planificación es una cuenta pendiente en la materia, pero en las consultas realizadas se destacó un dato que tal vez sea el eje para intentar recuperar el tiempo perdido en materia turística: todo plan con estas aspiraciones debe nutrirse de un convencimiento general de los que están en la actividad y los propios correntinos. De esa forma, entienden, podrá surgir un consenso amplio en el cual se podrá afirmar un trabajo coordinado para que una ciudad con más de 420 años logre ser un lugar de destino para el turista.
Fuente: El Litoral Ctes./redacción

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